OORCA
Checklista mapy procesu AI
Jedna kartka do oceny, który proces warto automatyzować pierwszy, co musi zostać pod kontrolą człowieka i jaki prototyp ma sens.
Nie wpisuj danych osobowych, numerów faktur, dokumentów klientów, tokenów ani poufnych informacji. Na start wystarczy opis procesu i kategorie danych.
1. Dopasowanie procesu
- Proces dzieje się co tydzień.
- Ma powtarzalne wejścia: mail, formularz, PDF, CRM, arkusz albo Teams.
- Kilka osób musi znać status.
- Obecnie ktoś przepisuje lub kopiuje dane ręcznie.
- Opóźnienia tworzą koszt, ryzyko albo utratę leadów.
0-3Nie zaczynać od tego procesu.
4-7Dobry kandydat do audytu.
8-10Mocny kandydat do prototypu ORCA.
2. Mapa wejść
- Źródło: mail, PDF, CRM, API, Teams.
- Częstotliwość: dziennie, tygodniowo, miesięcznie.
- Właściciel: rola, nie osoba.
- Output: odpowiedź, status, task, raport, decyzja.
3. Bramka decyzji człowieka
- Decyzja finansowa.
- Formalna odpowiedź do klienta.
- Dane osobowe lub dokument klienta.
- Warunki oferty lub płatności.
4. Dopasowanie do wiedzy
- Procedury i checklisty.
- Umowy, SWZ, regulaminy.
- Historia spraw i playbooki.
- Odpowiedzi wymagające źródła.
5. Zakres prototypu
- Jeden proces i jeden kanał wejścia.
- Jedna rola użytkownika.
- Jeden approval step.
- Mocki albo anonimizowane przykłady.
6. Szacunek ROI
Zbierz tylko minimum: liczba spraw, minuty ręcznej pracy, osoby w procesie, ryzyko opóźnień i ostrożny udział automatyzacji.
Godziny miesięcznie = sprawy dziennie x minuty na sprawę x 22 dni x udział automatyzacji / 60
7. Decyzja o pierwszym prototypie
- Mail triage: inbox -> kolejka spraw.
- RAG dokumentów: PDF/procedura -> odpowiedź ze źródłem.
- Lead qualification: formularz/dokumenty -> ryzyko, braki i następny krok.
- Report automation: statusy -> podsumowanie zarządcze.
8. Czerwone flagi
- Nikt nie jest właścicielem procesu.
- Nie da się opisać sukcesu.
- Każdy przypadek jest wyjątkiem.
- Output ma być prawnie wiążący bez review.
9. Decyzja audytowa
Po wypełnieniu checklisty proces powinien trafić do jednej z trzech decyzji. To chroni przed budowaniem agenta tylko dlatego, że brzmi efektownie.
Go
- Jeden owner procesu.
- Powtarzalne wejścia i wynik.
- Jasny approval człowieka.
- Możliwe pytania testowe lub dry-run.
Prepare
- Źródła wymagają porządku.
- Brakuje listy przypadków testowych.
- Nie wiadomo, kto zatwierdza wynik.
- Integracje trzeba zacząć read-only.
Wynik audytu ORCA
Process score, mapa procesu, ryzyka danych, rekomendowany prototyp, widełki zakresu i lista rzeczy, których nie automatyzować teraz.
Umów 15-min kwalifikację Zobacz płatny brief audytu