Czy ten proces nadaje się pod agenta AI?
Syntetyczna checklista readiness: zanim powstanie agent, sprawdzamy ownera, wejście, wynik, handoffy, evale, approval, trace, koszt, dane, tool surface i dry-run.
Nie liczba agentów, tylko kontrola procesu decyduje o wdrożeniu.
10 bramek przed prototypem
Jeśli któraś bramka nie przechodzi, problemem nie jest brak agenta. Problemem jest brak gotowego procesu.
Jeden człowiek odpowiada za proces i decyzję build/no-build.
Proces ma stabilny event startowy: mail, formularz, ticket, CRM stage.
Wiadomo, czy agent ma przygotować task, draft, klasyfikację, raport czy decyzję.
Między krokami istnieje schema pól, nie tylko tekst w promptach.
Jest 30-row regression set dla najważniejszych przypadków.
Ryzykowne albo nieodwracalne akcje mają approve/edit/reject i możliwość wznowienia.
Logujemy input, tool call, model, koszt, output i decyzję człowieka.
Model tiering i limity kosztów są częścią projektu.
Uprawnienia, PII, tool surface i granice dostępu są zawężone do pierwszego scope.
Pierwszy tryb nie mutuje produkcji. Agent proponuje, człowiek zatwierdza.
Gdzie to pasuje w ORCA
Readiness audit jest parasolem. CRM i RAG to konkretne zastosowania tego samego wzorca: proces, dowód, approval, log.
RAG claim-check
System odpowiada tylko, gdy ma źródło, wersję, dostęp i regułę odmowy.
Zobacz RAG sample →